品牌:北京一学就明商学院
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身为教育培训机构的校长，需要具备一定的领导力，才能够引领培训机构不断发展壮大。培训机构的日常运营很复杂，在没有任何经验的前提下，培训机构管理系统会成为校长们的得力助手。
校盈易培训机构管理系统涵盖了教培机构运营的各个功能板块，能够帮助校长*好地去掌控机构的运营。另外，有了系统化的管理平台，监督及项目审**加便捷，员工工作效率大大提高。
除了做好机构日常运营的管理，培训机构校长还需要具备一些本功，成为一个让员工可信赖的领导才行!
1、不断自我反省，并不断地问为什么是这样，一层层抽丝剥茧洞见自己。
2、拥抱挑*和挫折，因为这是你职场成长的机会。犯错误是好事，这是你学习的机会。聪明人不是不犯错误，而是不犯同样的错误。所以，如果在职场遇到任何挫折和挑*，这就是你成长的机会。
3、永远保持开放的心态，愿意去探索新的东西。开放的心态才能保*好的学习。有学习能力的人始终带着一种好奇心和求知的欲望，才能不断成长;
4、主动寻求别人的反馈意见，而且要欢迎有建设性的反馈意见。很多人不愿意听取别人的意见，但实际上如果你能够积极地向别人寻求反馈，尤其对于职场兴，多去询问领导建议，这是你学习的机会，相信你会得到很多。
未来的商业环境需要自上而下的创新，需要扁平化的组织，角色正在从指挥官角色向辅导郧色转换。辅导员不仅需要领导别人，*是一名助力者，让团队成员发挥其*大潜能，才能发挥团队*大价值。
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我们秉承成才*心之道——PDCA 循环管理原则（即Plan（计划）—Do（执行）—Check（检查）—Action（纠正））；以实*为魂， 奉行“引导实践学熄”；依托祝博士教育多年教培机构一线运营管理经验，携手全国教育行业实*派运营管理精英及师训培育团队；打造教培实*型人才培育体系，培养、输送**的运营校长、管理人才以及*秀教师；成为全国教培行业教育工作者终身学习、提升自我的发展平台。 总部位于广州，目前已设立广州、新乡、北京、南京、西安、成都六大培训点，培训覆盖了祝博士品牌加盟连锁校区1720多家校区的校长，20000多名。